Ein Hotel ist 24 Stunden und 7 Tage in der Woche in Betrieb. Die Personalkosten fressen oft die Renditen auf. Um diesem vorzubeugen, steht die RIMC für Synergien mit und um das Hotel. Ein Hotel kann umliegende Bereiche, wenn diese von Anfang an gut und durchdacht geplant sind, hervorragend durch Service aufwerten und optimieren. Aus diesen Elementen lassen sich im Neubaubereich Synergien im Bau und später operative Synergien zur optimalen, wirtschaftlichen Situation nutzen.

Ein Referenzbeispiel ist u.a. das Projekt SihlCity in Zürich, eines der größten Investitionsvorhaben der letzten Jahre in der Schweiz. Zusammen mit der Credit Suisse Equity wurde dieses Projekt entwickelt. Zentraler Punkt ist das Sheraton 4Points, ein RIMC Hotel. Weiterhin befinden sich auf dem Areal das SihlCity Shopping Center, Offices, Konferenzräume, Wohnbereiche, Wellness und vieles mehr. Das Hotel kann als zentraler Punkt die umliegenden Bereiche, wie zum Beispiel das Konferenzcenter, besser auslasten und den Wohnbereich durch Service und Sicherheit aufwerten. Bereits im Bau waren die Synergien zu spüren, so wurde nur eine Tiefgarage gebaut, als sonst oft üblich, für jeden Bereich eine.