Es ist immens wichtig, jedes Hotelprojekt als einzelnes zu betrachten und hierfür entsprechend maßgeschneiderte Verträge, sei es Management- (mit GOP Garantie), Hybrid- oder Pachtvertrag, auszuarbeiten und abzuschließen. Hierbei müssen die jeweiligen Interessen in Gänze berücksichtigt werden. Geht es zum Beispiel um eine Projektentwicklung kann ein kurzfristiger Weiterverkauf eine Rolle spielen, oder geht es um ein langfristiges Investment. Für beide Beispiele ist ein maßgeschneiderter Vertrag angebracht und keine, wie so oft von anderen, gerade US Gesellschaften, gezeichneten Standardverträge. RIMC spricht sich gegen die klassischen Managementverträge aus. Diese haben der Hotelbranche im Allgemeinen und gerade in der Finanzbranche sehr geschadet. Bei einem Managementvertrag bleibt das gesamte Betreiberrisiko beim Eigentümer der Hotelimmobilie, der als Unterstützung einen Betreiber einbindet.